Manifeste
Changer le monde de la finance durablement.
Problèmes rencontrés
Encore trop de dirigeants et top managers sont démunis face à une profusion de données qu'ils ne peuvent lire par manque de formation ou, à l'inverse, à un service financier incapable de fournir des indicateurs autres que comptablo-comptables.
Nos interlocuteurs financiers sont noyés dans une augmentation constante de normes à mettre en place et un déficit croissant de main d'oeuvre lié à leur problématique de recrutement.
Et pourtant, aucun projet ne peut durablement fonctionner sans étudier son modèle financier et le maîtriser. Dans un monde où l'analyse financière est reine, leBoard entend permettre aux entreprises de se la réapproprier pour servir leur destinée.
Adresser la finance intelligemment
Démystifier la culture finance passe nécessairement par de la pédagogie sur les indicateurs financiers et par la mise en place de méthodes de captation de la donnée.
C'est la mission du Board
Pédagogie
Transmission
Sérénité
Précision
Reprenez les rênes de votre entreprise.
Notre croyance
La curiosité est le meilleur vecteur d'amélioration continue.
Être curieux nous permet de nous ouvrir à de nouvelles façons de penser et de faire en permanence. C'est une forme d'humilité qui nous permet de nous remettre en question perpétuellement.
Notre valeur
La valeur même d'une entreprise se définit à l'aube du degré de passion de ses propriétaires.
Chez leBoard, nous n'avons que faire de votre niveau de CA, du nombre d'employés ou du stade de maturité de votre entreprise. Ce qui nous fait vibrer, c'est votre envie de bien faire et votre capacité à vous investir dans les changements à venir.
Notre différenciation
Chez leBoard, nous croyons en une approche unique de la gestion financière.
Notre mission est de réconcilier la rigueur comptable avec la vision stratégique, offrant ainsi une perspective holistique à nos clients.
Le travail en équipe est vital.
leBoard, c'est une équipe qui réconcilie les visions comptables et de gestion, trop souvent opposées de nos jours. Nos intervenants sont non seulement formés aux deux mondes, mais doivent de plus solliciter leurs pairs sur leurs plans stratégiques au début et pendant la mission.
L'important n'est pas de participer mais de s'engager. Nous tenons à instaurer des le début un relationnel d'apaisement et d'implication avec vos équipes. Puisqu'il nous semble impossible de nous investir sans se considérer partie du projet, nous suivons un processus d'onboarding de nos équipes chez vous qui leur permet de se sentir chez elles.
